2014年4月7日，在德國漢諾威工業博覽會上全球65個國家和地區的5000多家廠商在為期五天的展會中被“工業4.0”的概念衝擊並受到關注。

      2014年9月19日晚，阿裏巴巴登陸紐交所，這項交易成為全球範圍內規模最大的IPO交易之一。

      當德國將“淘寶們的克星”——“工業4.0” 研究項目定為國家級戰略並已經成果累累時，中國人卻正在歡呼和跟風“淘寶”的勝利。　　

      中國的“首富園丁”、一手締造了潘石屹和史玉柱的財富傳奇的背後大佬——德意誌銀行亞太投行部主席蔡洪平表示，德國小公司正在4.0工業革命領域不斷開發。包括3D打印、智能化生產、複合材料、物聯網還有很多的醫療設備。並有些成績已經令人震撼。其中有遠程醫療的項目：將一個很小的設備注射到人體靜脈，則可以在德國操作美國手術台上進行的心髒搭橋，不用動手術也不用麻醉，遠程就可以實現。

      然而這場振奮人性的工業革命，或又將中國拋棄。

      從英國人瓦特改良蒸汽機至今，人類已經經曆了三次工業革命，三次的代表性技術分別是蒸汽動力、電力技術、信息科技。三次革命都徹底改變了人類社會的生產方式，現如今，日益成為主流的大數據、物聯網、智能機器人等技術，即將開啟人類曆史的另一個大幕：工業4.0。

      工業4.0一詞最早是在2011年的漢諾威工業博覽會提出。在2012年10月由羅伯特?博世有限公司的SiegfriedDais及德國科學院的HenningKagermann組成的工業4.0工作小組，向德國政府提出了工業4.0的實施建議。

       從消費意義上來說，“工業4.0”就是一個將生產原料、智能工廠、物流配送、消費者全部編織在一起的大網。消費者隻需用手機下單，網絡就會自動將訂單和個性化要求發送給智能工廠，由其采購原料、設計並生產，再通過網絡配送直接交付給消費者。 

       工業4.0將要打造“智能工廠”，不會再製造統一的、毫無差別的產品，而是在同一條流水線上，生產千萬種定製化的產品。

      據《華爾街日報》報道，在位於德國西南部的Kaiserslautern市，化工巨頭巴斯夫(BASFSE)就擁有這樣智能化的生產車間，來生產高度“定製化”的洗發水和液體肥皂。　　廠房的生產線上，有十幾台設備，一個個塑料瓶依次在傳送帶上灌裝、封蓋、包裝。不同之處在於，每一個產品的標簽上都有芯片，記錄了不同的數據。 這個產品的“大腦”可以指令生產線灌裝什麼樣顏色和成分的肥皂液，也能指令調配比例，還有包裝的方式……工廠的員工在中央控製係統中可以全稱把控。

      在不久的將來，買車可能實現個性化定製——在手機裏打開智能汽車工廠的App，從數百種配置中選擇一款車型，然後在個性化訂單中輸入諸如“把轎車內飾設計成 綠巨人”的要求，約一個月，一輛用工業4.0流水線為你度身設計、製造的“綠巨人版轎車”就會送到買家家門口，價格並不比量產車貴多少。

      隨著阿裏巴巴的上市，中國的互聯網流通、消費、零售、溝通行業的高潮已經到了，但也就快結束了。在工業4.0 時代，當消費者可以直接向智能工廠定製商品且價格更低時，淘寶這樣的電子商城也將麵臨覆滅。

      為了使德國成為智能化生產係統領先國家，引領新工業革命，德國政府在德國高技術戰略2020中把“工業4.0”確定為十大未來項目之一。該項目由德國聯邦教研部與聯邦經濟技術部聯手投入2億歐元。其研發主題包括：“智能工廠”，重點研究智能化生產係統及過程，以及網絡化分布式生產設施的實現﹔“智能生產”，主要涉及整個企業的生產物流管理、人機互動以及3D技術在工業生產過程中的應用等。

      BWCHINESE中文網援引的高盛集團經濟學家丹妮拉·科斯塔、喬·裏奇、Franklin Chow和帕爾基特·帕特尼的研究報告稱，全球多工業部門正在進入一個深度轉型的階段，即將迎來下一次工業革命。報告指出，在過去15年時間裏，數字化的大潮已經令消費者行業部門發生了轉型，而現在這一波大潮將會觸及工業部門，其經濟影響很可能更大。　　

       2014年德國政府出台的新一輪高技術戰略繼續把“工業4.0”列為戰略重點，並重視信息安全問題。戰略還明確，為了企業和雇員利益著想，將會考慮“工業4.0”對勞動力市場和不同雇員群體的影響問題。另一方麵，鑒於產品、生產流程和服務日益相互聯係，形成了潛力巨大的智能服務，這些服務會改變產品組合，通過建立新的知識平台來優化操作，聯邦政府希望在智能服務方麵為德國企業提供支持，以確保完全控製整個價值鏈。　　德國、意大利的北部、奧地利、瑞士北部、法國東部，包括以色列，組成了第四代工業革命的火車頭，蔡洪平花了兩年時間研究這一波4.0的工業革命。然而這一波工業革命卻“不帶中國人玩”。

      蔡洪平發動了將近400多個中國企業家欲收購德國一些中小企業，卻被德國人拒絕。並表示不在乎中國人的發達和財富。德國甚至很多歐洲人對中國肆意複製別人的創意和不尊重知識產權留下了很不好的印象。

      與此同時，我們還沉溺在網絡流通消費、零售方便上麵。剛結束的“雙十一”將電商粉飾地如此繁華，仿佛全是希望，全是未來。淘寶計劃著進軍全球，京東躍躍欲試，想從中國這塊兒大蛋糕上多分一點。卻完全忽視著新技術帶來的革命，那將是摧枯拉朽似的的毀滅，尤其在信息時代，諾基亞的轟然倒塌就是最好的例子。

      蔡洪平表示，我們享受浮華，今天的GDP的增長，“土豪”的樂趣，各種各樣的今天的一切，可我們需要想想什麼是國家真正的實力，什麼叫生產力。人類發展的兩千年文明，所有的社會進步、政治沿革、社會發展，這一切的一切都是圍繞著生產力的推動而推動的。　　E-works總編黃培認為，當前，中國製造業正麵臨前所未有的挑戰，受到高端製造業向發達國家回流，低端製造業向低成本國家轉移的雙重擠壓。因此，學習 和借鑒工業4.0的理念，建設智能工廠，推進兩化深度融合，具有十分重要的現實意義，是推動中國製造業轉型升級的一劑良方。

      “如果這一波我們再不趕上的話，我們就完蛋了。這個民族再去複製也沒機會了。以前外國人來中國搞合資，現在他們又都走了，因為中國勞動力已經不廉價了，同時霧霾又使得他們遠離中國。”蔡洪平說。　　事實上，國際金融危機後，中國製造業在全球範圍內的競爭力下降。如何將“中國製造”轉變為“中國創造”，提升全球競爭力，成為中國政府、企業的首要任務。除了製定中國製造業未來10年的頂層規劃和路線圖“中國製造2025”外，中國也在向德國工業4.0靠攏。

      作為製造業大國，中國也要走工業4.0的道路。今年10月，國務院總理李克強出訪歐洲，就和德國簽訂《中德合作行動綱要》，其中就談到了工業4.0合作。

      菲尼克斯電氣亞太研發中心總經理杜品聖博士認為實現中國“工業4.0”的四部曲應該是生產製造自動化、流程管理數字化、企業信息網絡化、智能製造雲端化，德國“工業4.0”戰略帶來的啟示是，要盡快成立由IT、電子、電氣及設備裝置生產廠商、研究單位、大專院校組成的工業智能製造戰略平台，製定中國工業製造發展綱要。

      “但是我認為這一切的一切，到今天，我們還有時間，我們還來得及，因為我們具備了這麼龐大的網絡開發基礎，我們也擁有那麼多聰明的創業者。” 蔡洪平說。

      以下是蔡洪平演講實錄：蔡洪平：各位下午好，年紀大了一般這種節目我不太參加，但這次我來了。

      最近做的兩件事情：第一件事就是阿裏巴巴上市，我們度過了阿裏時代的全球最最愉快的時刻。第二件事，剛剛參加了漢堡峰會，參加了德國中小企業的大會，使我感觸非常深刻。

      第一件事我想告訴大家的是，在阿裏上市的同時，我們想了很多很多，特別對於我們這樣一個所謂的銀行在思考什麼？隨著阿裏巴巴的上市，中國的互聯網流通、消費、零售、溝通行業的高潮已經到了，也就快結束了。我不相信以後再會有一個馬雲，所有人跟著往前走則意味著要死亡，因為不是馬雲死亡，這是一波段，我們看到沒有，在整個中國的網絡，在過往的差不多15年時間裏麵，第一解決了溝通，第二個解決了消費，第三個解決了流通，最後解決了金融，這些都是零售消費。

      但是我在想，為什麼美國發明了網絡，但卻沒有阿裏巴巴，隻有亞馬遜？亞馬遜當時IP是我們做的，如果中國的互聯網全部都衝著零售消費，買便宜貨、求方便等。我的觀點，這樣下去我們民族一定會完蛋。隻會貪小便宜，隻會求方便，隻是買便宜貨。當然這條道路我們必須要走，我們不是否定它，我們第一步過去了，但不要過分，我們也知道往哪裏走，這是紅利，這是中國的“非改革紅利”。由於流通環節的落後，由於政府控製金融行業的封閉型，由於在很多領域醫療教育都還沒有開放，所以中國的網絡扮演了一個先鋒，首先衝破了它的壁壘，實現了改革。“非改革紅利”是我發明的，這個紅利到今天大家享受的差不多了，東西不能再便宜了，假貨也不能再賣了，我們方便的已經足夠了。

      那麼今天要幹什麼，今天我們所有的人都要在前麵的基礎上，在所有硬軟件和網絡充分發展的基礎上，動員所有的網絡向生產力進軍，學特斯拉，學蘋果。人類是一個生產、一個流通、一個消費，我們現在都要在這裏享受，夠了！

      我們現在轉過來，為什麼我到漢堡去看了很感觸，我看了6個中小企業的會議，看到了巴黎的汽車展，3D打印的汽車4500塊成本，車已經出來了，我發動了將近400多個中國企業家到德國去找中小企業，看能不能賣給我們。德國人告訴我說中國人錢真多，你們土豪，你們發達，我不在乎！最後德國工商業大會的副主席告訴我：Henry，他們小公司正在4.0工業革命領域裏麵不斷地開發。就是剛才我說的3D打印、智能化生產、複合材料、物聯網還有很多的醫療設備。我看到一個令人震撼的遠程醫療的東西，像文字這麼大，先在靜脈裏麵注射進去，在美國人手術台上做的，在德國操作的，就可以在心髒裏搭橋，不用動手術也不用麻醉，遠程就可以實現。就這麼一個小東西，中國人沒有的。

      我們享受中國人的浮華，我們享受今天的GDP的增長，我們享受土豪的樂趣，我們享受各種各樣的今天的一切，我們得想想什麼是國家真正的實力，什麼叫生產力，我們推動人類發展兩千年的文明，所有的社會進步、政治沿革、社會發展，一切的一切都是圍繞著生產力的推動而推動的，包括西方的議會製度、民族製度。

      可是我們反問自己，我們這些中國人，我們花了多少心思，用網絡的技術和方便和各種手段來向生產的深度和廣度進軍？特別是深度，我告訴大家，這一波4.0的工業革命，我整整花了兩年時間，意大利的北部、奧地利、瑞士北部、法國東部，包括以色列，這一批組成了第四代工業革命的火車頭，但是大家注意，這一波工業革命不帶中國人玩！

      我們還沉溺在網絡流通消費、零售方便，這個當然，這個不可否認，改善人們生活，不可否認，但是別忘了，在馬雲公司上市的當天，我跟馬總也說，今天還是蘋果，而不是網絡對不對，所以我們這個工業大國，後工業大國，屬於製造業大國，人口這麼多，市場也麼大，我們這個國家的國情應該是製造業，但是非常可悲，現在第一小企業沒法幹了，我再也找不出第二個王傳福。第二小企業拿到的貸款要十幾二十，今天美國是1到2，還要看貨幣要不要減，歐洲的利息是負利息，是央行的，我們一個民營企業拿到的貸款要12、13，政策的20，所以所有中小企業、江浙一帶的，要麼跑路，要麼就是放影子銀行。這兩把刀很危險。

      第二我們還有曆史的瘡疤。這個國家和地區的人窮慣了，我們剛剛富起來，我們迎接的是四個化的到來，第一個叫後工業化，第二個叫國際化，第三個叫城鎮化，第四個叫信息化。這個四個化在西方花了100年，中國很幸運，我們20年一起到來蓬勃發展，城鎮化城市再造，3.0，4.0這個手機，很快就3G 4G就全部到了中國，加上我們WT或者出口以及整個製造業，這個四化相應到來，把整個中國人們的GDP炸上來了，以後往哪裏走？

      現在這個問題提了很久很久，工業升級工業升級，怎麼升級，缺兩個東西：第一心態，我們有沒有人在阿爾卑斯山脈裏麵下著大雪，靜靜地做一個小的零部件，一輩子做了兩百年，有沒有這個心態？國人有沒有？很少有，都很浮躁。第二我們有沒有一個生態？也很少，任正非從美國發展幾個科學家，在深圳的，做了很多東西去研發，他們還是回去了。因為沒有這個環境。

      但是我認為這一切的一切，到今天，我們還有時間，我們還來得及，因為我們具備了這麼龐大的網絡開發基礎，我們硬件3G 4G也到了，我們也有那麼多聰明的創業者，今天我們走到一起來，像今天講創客、製造者，像《創客星球》這樣的節目，我不希望這個節目就是個節目，我希望這個節目是個樣板，給中國政府看一看，他們在做什麼，待會上台的那些創客，我很佩服他們，我很感動的是你們大部分都是製造業，永遠不要忘了製造業是我們的根本！

      所謂4.0工業革命，什麼叫4.0工業革命，就是很簡單的網絡，不叫簡單，說了簡單其實不簡單，網絡+機器人+自動化，對不對？我們叫智能化生產，剛才洪小文也好，剛才各位都講到了，這個高潮一定到來了，如果這一波我們再不趕上的話，我們就完蛋了！這個民族再去複製也沒機會了，因為以前美國人也好，歐洲人也好，都到中國來搞合資，你看看你到中國來合資了嗎，他們自己發展走了，因為他不需要中國的廉價勞動力，因為你的勞動力也不便宜了。第二他們也不需要中國的霧霾，今天北京這麼個霧霾，還要搞馬拉鬆，真丟臉呢，我作為中國人，我到歐洲去談的時候，很多德國人，很多歐洲人，圈裏麵的人對你中國什麼看法？不是因為人種不好，我們很多醜聞媒體上報紙上都捅出去了，他說我根本不相信你們中國人，你們複製的東西知識產權有沒有？

   　好了，不說這一切了，我們作為銀行，我們現在有資本，我們現在年輕的創業者，我們把發展的方向從原來的零售消費（改變了），去年我剛剛做了阿裏巴巴，什麼ERPSHOP都是我做的，這些都非常好。

      他們是先鋒，恭喜他們，但能不能更多的人回過頭來向製造業進軍？我希望今天以《創客星球》這個節目為開頭，呼喚國人、動員資本、動員資源，向生產深入進軍，中國人有能力可以創造更多的東西，我們不是號稱四大發明嘛，當然人家承認不承認不知道，我們推是這樣推的對不對，我們還可以有更多的發明出來，因為我們有太多的聰明人，但是希望大家不要想馬上發財，我們有一兩批的傻瓜，一兩批的工程師們，像很多德國人一樣，兩百年做一個小產品，做的深度深到你沒法想像，我們需要獨具匠心，而不是馬上發財，忘記你的發財心，忘記那些首富們，也忘了我們這些人，我們這些沒有多大的用處，最核心的問題是靜靜地在一個產品上，用新的網絡技術，不斷進軍，總有一天上帝和財富會找你，我們會一切支持你！